EXTERNALISATION RH
Par le diagnostic, l’apport de solutions et l’accompagnement du pilotage de vos ressources humaines, nous sommes votre partenaire stratégique de la performance sociale de votre entreprise
Vos souhaits, demandes, besoins, difficultés…
Déléguer les contraintes et obligations qui relèvent du recrutement, de la formation, de la gestion administrative des salariés, de la gestion compétences & carrières (GPEC), du pilotage de la rémunération, du management RH et de la gestion sociale, de la sécurité, de l’amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie au travail, de la communication interne et externe
Gagner en objectivité et performance dans
la gestion sociale de votre entreprise
Se dégager partiellement ou totalement des contraintes liées à la gestion administrative et opérationnelle de vos ressources humaines
Nos solutions
Sous forme de forfaits mensuels ou annuels (voir pluriannuels), et selon le niveau de délégation partielle ou totale de l’activité RH interne ; l’externalisation RH vous permettra de répondre avec réactivité, souplesse et garantie, à vos besoins de gestion des ressources humaines, de l’administration au pilotage.
Offrir aux entreprises, ne bénéficiant pas d’un département ou d’un service spécialisé, un réel savoir-faire et des compétences dans le domaine des ressources humaines et de la formation.
Gagner en flexibilité au niveau des coûts induits par la mise en place d’un service en interne.
Gagner en rigueur et objectivité dans le cadre de la gestion des ressources humaines (entretien annuel de progrès, entretien professionnel, plan de développement des compétences, communication interne, relations avec les partenaires sociaux, recrutement, gestion des ressources humaines, mise en œuvre de la GPEC, etc.)
Être à jour et respecter les obligations imposées par le législateur et prévenir un éventuel contrôle.
Permettre, par le principe de la mutualisation, à plusieurs entreprises de bénéficier d’un intervenant unique toute l’année.
Dématérialiser l’ensemble des outils et supports nécessaires au pilotage des ressources humaines et en garantir la traçabilité.
Exemples de compétences et missions « externalisables »
01
Mise en œuvre des entretiens
annuels de progrès et d’évaluation
02
Gestion du plan de professionnalisation prévisionnel
03
communication interne
04
Optimisation des relations
avec les partenaires sociaux
05
Prise en charge de votre
process recrutement
06
Mise en œuvre de
la GPEC…
+
LES PLUS DU GROUPE LOREN
Une équipe permanente dédiée par client
Un service back office qui permet de créer en externe les supports, outils nécessaires
Une supervision interne qui permet l’analyse, l’étude, la prise de décisions et l’accompagnement en équipe
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Audit RH
Conseil RH
Accompagnement RH
Accompagnement au changement
Coaching
Formation
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